Jasna diagnoza: Rozwijać obiekt czy sprzedać?

Małe i średnie hotele często wpadają w pułapkę "kręcenia się w kółko". Brak danych, rosnące koszty i chaos operacyjny uniemożliwiają podjęcie kluczowych decyzji.

W JAMLO wyznajemy zasadę: albo naprawiamy, albo zamykamy. Decyzje podejmujemy wyłącznie na podstawie twardych danych finansowych.

Założyciele JAMLO:

Ponad 25 lat doświadczenia w branży

Hotel Audit
25 LAT Doświadczenia

Jak działamy? Krok po kroku.

Nasz proces jest prosty i nastawiony na szybki wynik finansowy (GOP).

01

Jasna Diagnoza

Zaczynamy od fundamentalnego pytania o przyszłość obiektu. Analizujemy koszty stałe i historię sprzedaży.

02

Audyt Operacyjny

Wchodzimy w szczegóły. Weryfikujemy stan techniczny, jakość obsługi oraz "wąskie gardła".

03

Działanie

Wdrażamy nową strategię cenową, optymalizujemy koszty i wprowadzamy procedury naprawcze.

Meeting

Dla kogo jest ta propozycja?

  • Dla właścicieli chcących odzyskać kontrolę.
  • Dla osób decyzyjnych opierających się na faktach.
  • Dla obiektów wymagających restrukturyzacji.

Pakiety Współpracy

Wybierz poziom wsparcia dopasowany do etapu rozwoju.

Interim

Pełna Transformacja

14 900 zł
netto / miesiąc
  • Wszystko z pakietu Zysk w Ruchu
  • Interim Management
  • Raporty Strategiczne
  • Indywidualny konsultant
Wybieram
Start

Kompas Rentowności

6 900 zł
netto / jednorazowo
  • Pełny audyt obiektu
  • Strategia cenowa
  • Plan naprawczy
  • Wsparcie 30 dni
Wybieram

* Ceny netto. Oferta dotyczy współpracy na min. 3 miesiące.